綠因工貿(mào)經(jīng)編車間規(guī)范現(xiàn)場管理獲成效

發(fā)布日期：

2014/08/15

    綠因工貿(mào)經(jīng)編車間為有效提高車間管理水平，確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，近期開展了規(guī)范車間現(xiàn)場管理的活動，重點從現(xiàn)場、安全、設(shè)備等方面進行規(guī)范整理。
    首先合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，原料、坯布定點存放，定時清潔車間地面和機臺周邊衛(wèi)生，保證了車間現(xiàn)場環(huán)境井然有序。根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的各項安全管理制度，并加大檢查和考核力度。根據(jù)各項安全管理規(guī)章制度，車間積極開展安全學(xué)習(xí)活動對員工進行安全培訓(xùn)，提高員工安全工作的防范意識。不斷加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。通過加強車間安全管理工作，使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識，提高和增強員工的安全防范意識，為今后車間實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
    其次積極配合格蘭德新紗的實驗上機，針對生產(chǎn)使用過程中產(chǎn)生的問題及時反饋，對格蘭德生產(chǎn)紗線的質(zhì)量逐步地提高做出了積極的貢獻。協(xié)調(diào)各經(jīng)編車間的生產(chǎn)，各車間同批原料調(diào)配使用，加強機臺換批后尾紗的使用，降低消耗。針對改車頻繁的情況，各車間積極配合，保證了訂單順利地完成。
    最后對于易損的機配件，各車間及時備件，并安排專人詳細記錄機配件的入庫及領(lǐng)用情況。各車間設(shè)定班組設(shè)備巡查責任人，進行每日巡查做巡查記錄，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時報告解決。制定設(shè)備日常清潔制度，加強設(shè)備的日常清潔，根據(jù)設(shè)備的使用時間和生產(chǎn)狀態(tài)及時平車。維護好設(shè)備的良好運行狀態(tài)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的順利進行。

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