團(tuán)隊(duì)的力量

發(fā)布日期：

2014/05/15

 
    21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，打造高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 
綠因工貿(mào)經(jīng)編一車間是公司唯一一個(gè)擁有盤頭經(jīng)編機(jī)的經(jīng)編車間，由于盤頭機(jī)擁有更換紗線批號(hào)方便等的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)編一車間承擔(dān)了公司大部分樣品白坯布的生產(chǎn)任務(wù)。今年2—4月份期間，車間共為公司客戶和新產(chǎn)品開發(fā)部安排生產(chǎn)了多種樣品白坯布。另外，車間生產(chǎn)的白坯布品種多，工藝更改頻繁，為了更加有效地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)，車間從以下幾個(gè)方面著手改變傳統(tǒng)的管理方式，加強(qiáng)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
    首先增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理解能力，讓車間員工充分理解生產(chǎn)任務(wù)，使其對(duì)工作有清楚、共同的認(rèn)識(shí)，工作時(shí)才能步調(diào)一致，增加完成過程的緊迫感，從而在員工心中樹立成就感。其次培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。在員工中鼓勵(lì)共同承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心，工作中遇到問題，首先要從自己身上找原因，沒有該不該，只有要不要。再次提高團(tuán)隊(duì)的溝通能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力，提高車間員工的整體素質(zhì)，更好的適應(yīng)發(fā)展需要，促進(jìn)工作目標(biāo)的完成。注重加強(qiáng)車間員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工操作技能和技術(shù)水平，培養(yǎng)員工愛學(xué)習(xí)、愛鉆研、愛工作的熱情。最后注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的大局意識(shí)，注重工作的整體性，要有為團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)精神。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力。
    經(jīng)過努力，整個(gè)車間的面貌煥然一新，車間員工的愛崗敬業(yè)精神和工作熱情得到極大提升，徹底的將員工的工作熱情轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g強(qiáng)大的生產(chǎn)力。3月21日，公司將保定漢哲2.2*2.4*5.5kg外加工布的生產(chǎn)任務(wù)交給了經(jīng)編一車間，并要求了完成時(shí)間。時(shí)間緊，任務(wù)重，車間安排工程師改毛高，教練加班加點(diǎn)順車，在4天內(nèi)改了4臺(tái)經(jīng)編機(jī)，并安排車間熟練工擋車，克服了車間員工緊張的困難，及時(shí)高效的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過磨煉，車間涌現(xiàn)出一批敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，能吃苦能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀員工，形成了一個(gè)“人人干好本職工作，維護(hù)車間整體形象”的良好局面。
    展望未來，在今后的工作中，經(jīng)編一車間堅(jiān)持“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度，考核有依據(jù)”為管理目標(biāo)，繼續(xù)展現(xiàn)一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。車間全體員工將繼續(xù)秉承新光人吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，一如既往，再接再厲，為公司的發(fā)展不懈努力、一拼到底。

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